A startupok és a nagyvállalatok eltérő időléptékben működnek: az egyik gyors iterációkban, a másik hosszabb döntési és végrehajtási ciklusokban. A kolibri és a tölgyfa metaforája azt mutatja meg, hogy a sikeres együttműködéshez nem az egyik fél ritmusát kell a másikra kényszeríteni, hanem olyan kapcsolódási pontokat és működési kereteket kell kialakítani, amelyek összehangolják a két sebességet.